2011年，蔣濤是CSDN的老大、王峰是藍(lán)港互動的掌門人。

一次公開場合，蔣濤感慨，“外面有太多可以做的事兒，甚至一些就是把我們做過的事兒在一個(gè)新平臺上重新做一遍”。這話說到王峰的心坎里，兩人見面商談后決定，通過天使投資的方式參與到更多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中去。

蔣、王二人的早期投資通過極客幫創(chuàng)投進(jìn)行，談及投資風(fēng)格，蔣濤概括：“我們有一定的技術(shù)范，比較喜歡投有技術(shù)創(chuàng)新，甚至看起來匪夷所思的項(xiàng)目。”

用王峰的話說，極客幫希望成為有極客精神、冒險(xiǎn)氣質(zhì)的投資機(jī)構(gòu)，對同樣具有這兩個(gè)特質(zhì)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行投資和輔導(dǎo)。

接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道專訪的當(dāng)天，蔣濤到北京車展為被投企業(yè)凌云電動車站臺。與道路和市場上常見的電動車不同，凌云是兩輪自平衡電動車，不同尋常的外形讓其在車展上備受關(guān)注。

極客幫是凌云電動車的天使投資方，后者在2015年7月完成1000萬美元A輪融資。有媒體報(bào)道，公司估值“一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)估值翻36倍”。

雙劍合璧，技術(shù)創(chuàng)業(yè)者“搭伙”投資

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管做天使投資，甚至轉(zhuǎn)型職業(yè)天使投資人的案例并不少見，極客幫由兩位創(chuàng)業(yè)者聯(lián)手創(chuàng)立。

2011年開始，蔣濤和王峰開始合作進(jìn)行早期項(xiàng)目投資。當(dāng)時(shí)正值手游的萌芽和爆發(fā)期，兩人聯(lián)手投資了《我叫MT》的游戲開發(fā)商樂動卓越、《全民英雄》的游戲開發(fā)商藝動娛樂等多個(gè)項(xiàng)目。

其后的2014年，蔣濤和王峰聯(lián)合外部LP，共同成立了1億元的天使投資基金。蔣濤也于2015年辭去CSDN的工作，成為全職投資人。

截至2016年4月底，極客幫已經(jīng)累計(jì)投資80余家移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，典型投資案例包括樂動卓越、藝動娛樂、斧子科技、淘手游、IT桔子、PingWest、聚合數(shù)據(jù)等。

極客幫的投資主題是“科技和技術(shù)驅(qū)動”，據(jù)其團(tuán)隊(duì)統(tǒng)計(jì)，已經(jīng)投資的80多個(gè)項(xiàng)目中，有86%的比例是技術(shù)和產(chǎn)品出身的創(chuàng)業(yè)者。

據(jù)介紹，極客幫正在募集規(guī)模5億元的早期投資基金，進(jìn)行泛娛樂、SaaS、工具云、智能硬件等TMT領(lǐng)域的早期投資。這只基金主要關(guān)注天使階段和A輪投資，單筆投資規(guī)模200萬元-1000萬元，整個(gè)基金計(jì)劃6月份完成募集。

“我們一直往基金里放錢，這是個(gè)態(tài)度問題。”王峰透露，2014年成立的1億元早期投資基金中，蔣、王二人的出資超過20%。

自建生態(tài)，打造孵化器4.0

清科集團(tuán)旗下私募通統(tǒng)計(jì)，2015年中國天使投資市場共新募集完成124只基金，披露金額共計(jì)203.57億元人民幣，較2014年分別同比增長217.95%和209.94%。

天使到處都是，極客幫如何讓項(xiàng)目真正有價(jià)值的支持?

“我們要為創(chuàng)業(yè)者提供更好的裝備，讓他們在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，不僅獲得在商業(yè)模式、團(tuán)隊(duì)方面獲得支持，也能有更精良的’武器’。”蔣濤說。

一方面，一些被投企業(yè)是天然的流量入口，可以為體系內(nèi)的其他被投企業(yè)有針對性地提供用戶流量;另一方面，極客幫的被投企業(yè)中有多家提供2B服務(wù)的企業(yè)，將這些企業(yè)的服務(wù)能力集中、梳理后，形成“系統(tǒng)級的資源”、為其他被投企業(yè)服務(wù)，進(jìn)而形成大的創(chuàng)業(yè)企業(yè)生態(tài)。

據(jù)介紹，極客幫創(chuàng)投已經(jīng)與深圳市卓翼科技股份有限公司(“卓翼科技”)共同發(fā)起硬件孵化器——深創(chuàng)谷投資孵化器，圍繞設(shè)計(jì)、制造、生產(chǎn)、智能、數(shù)據(jù)、社區(qū)，將這些能力打包做成服務(wù)，提供給創(chuàng)業(yè)者，即孵化器4.0。

卓翼科技有“小富士康”之稱，主營智能硬件代工，合作伙伴包括華為、小米、格力等;2015年，卓翼科技還在美國硅谷設(shè)立技術(shù)服務(wù)公司，重點(diǎn)扶持跟卓翼科技產(chǎn)業(yè)方向相吻合的創(chuàng)業(yè)公司。

深創(chuàng)谷投資孵化器有30多個(gè)專職硬件設(shè)計(jì)工程師，提供基于制造的設(shè)計(jì)能力，后臺還有卓翼1000多名工程師，專門支持硬件創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。

蔣濤透露，也在探索圍繞工具和SaaS的投資機(jī)會、結(jié)合CSDN的資源，成立新的技術(shù)孵化器。“把CSDN的資源跟我們的投資結(jié)合起來，形成新型孵化器模式，為孵化器內(nèi)的創(chuàng)業(yè)公司配備’武器’。”

戰(zhàn)略協(xié)同，創(chuàng)業(yè)者做投資的先天優(yōu)勢

“10年前的互聯(lián)網(wǎng)天使投資人，手里有1億現(xiàn)金，自己懂互聯(lián)網(wǎng)，看看身邊兄弟哪些能干，只要模式對就投?，F(xiàn)在是全民天使，一件事情當(dāng)大家都開始做的時(shí)候，就不是那么容易做了。”王峰指出，隨著越來越多的人進(jìn)入早期投資領(lǐng)域，專業(yè)的投資能力和對行業(yè)的深度認(rèn)知顯得更為重要。

對于創(chuàng)業(yè)者參與創(chuàng)業(yè)投資的優(yōu)劣勢，一位投資人向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者指出：“優(yōu)勢特別明顯，他們自己是創(chuàng)業(yè)者，知道創(chuàng)業(yè)者的語言是什么、知道企業(yè)的機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)在哪里。他們?nèi)笔У牡胤绞菦]有投資的專業(yè)訓(xùn)練，這往往也需要數(shù)十年的積累。所以他們需要合伙人去合作。”

對此，王峰介紹：“我們請了一些足夠務(wù)實(shí)而且能干的合伙人，以及投資經(jīng)理。整個(gè)的團(tuán)隊(duì)還是很好的，大家合得來、彼此認(rèn)同。”

正如上述受訪者所言，創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行投資，更容易與被投企業(yè)形成理解和共鳴。

2014年9月，吆喝科技獲得李豐和蔣濤共同領(lǐng)投的110萬美元天使投資，當(dāng)時(shí)，吆喝科技的核心團(tuán)隊(duì)尚未正式搭建、產(chǎn)品也處在idea階段。

吆喝科技創(chuàng)始人王曄早前對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說：“蔣濤給我們的幫助很實(shí)在，他是技術(shù)出身，對中國的技術(shù)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)企業(yè)有深入理解，對我們所專注的a/b測試技術(shù)和需求有很深刻的認(rèn)識和情懷。”

在王峰看來，“我們一直在創(chuàng)業(yè)、知道合適的創(chuàng)業(yè)者是什么樣子的狀態(tài)。”

“我們能夠切身理解創(chuàng)業(yè)過程中碰到的困難和挑戰(zhàn)，而且能找到相應(yīng)的資源和辦法去幫助創(chuàng)業(yè)者。極客幫在科技和技術(shù)領(lǐng)域做得投資比較多，自己也是做這個(gè)出身，大家在’語言’上更容易溝通。”蔣濤進(jìn)一步分析。

除與被投企業(yè)分享自身從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，極客幫創(chuàng)投正在與多家正在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局的上市公司合作、共同支持被投企業(yè)的發(fā)展。這些上市公司中，已有部分公司成為極客幫基金的LP。